Оптимизация бизнес-процессов методами системного анализа и ТРИЗ

Целевая аудитория:

Коммерческие директора, генеральные директора, управляющие директора, ТОП-менеджеры и владельцы бизнеса

Тайминг:

16 часов (2 дня по 8 часов)

Формируемые навыки:

- работа с механизмом принятия решения клиентом компании

- формулирование понятия идеального бизнес-процесса и способы его достижения

- работа с противоречиями в бизнесе (когда нужен результат из разряда "быстро и дешево")

- использование Мозгового Штурма (МШ) для решения задач бизнеса

- понимание сильных и слабых сторон МШ

- работы с психологической инерцией и развитие системного мышления

- поиск зон оптимизации, использование Функционального Анализа

- работа на этапах развертывания и свертывания бизнес-системы, работа на долгосрочную стратегию

- снижение потерь информации в компании с помощью Потокового Анализа

- целевая работа с информацией с помощью Вепольного Анализа, основы построения эффективных команд

- снижение затрат при оптимизации с помощью Диаграммы Исикавы-Сибирякова

- поиск зон оптимизации во времени с помощью Системного Оператора

- работа с навигационным инструментом - Матрицей Оптимизации

Теория/Практика:

50% - теоретический блок, 50% - практический блок: практические упражнения, задачи-разминки, просмотр и анализ видеосюжетов 

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

НА ГЛАВНУЮ