Навыки руководителя отдела продаж

Целевая аудитория:

Руководители отделов, руководители рабочих групп, ведущие менеджеры, КАМ

Тайминг:

8 часов (1 день)

Формируемые навыки:

- постановка задач по методу SMART

- работа с принципом дробление-объединение для упрощения выполняемых задач

- умение контролировать выполнение поставленных задач с помощью Диаграммы Ганта

- выстраивания системы мотивации персонала на выполнение задач

- использование Матрицы Эйзенхауэра: задачи важные и срочные

- проведение совещаний: определение времени, повестки дня, ключевых сотрудников

- ведение деловой переписки

Теория/Практика:

50% - теоретический блок, 50% - практический блок: практические упражнения, задачи-разминки, просмотр и анализ видеосюжетов 

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

НА ГЛАВНУЮ